“最美高速、品質仁遵。”仁遵高速公路項目建設從“心”出發，用“心”詮釋，為完成節點目標任務，掀起“大干快上”施工熱潮，決戰決勝年度施工目標。
人暢其行、貨暢其流。不久前，中共中央、國務院印發《交通強國建設綱要》，明確了建設交通強國“是立足國情、著眼全局、面向未來作出的重大戰略決策，是全面建成社會主義現代化強國的重要支撐，是新時代做好交通工作的總抓手”。
按照上級要求，仁遵高速公路項目今年目標任務為35.12億元。仁遵高速公路項目具有自然條件差、場地狹窄、外部環境復雜、協調難度大等特點。
“一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。”仁遵項目辦充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，發揮黨員先進模范帶頭作用，提高認識，抓好主體責任落實，大力推進“黨建融合+”活動模式，發揮黨員吃苦耐勞、善于思考、勇于創新、刻苦鉆研精神，處處以身作則，在各項工作和活動中走在前面，多為工地出點子、想辦法，作表率，大力弘揚長征精神，大力發揚“團結奮進、拼搏創新、苦干實干、后發趕超”的新時代貴州精神；大力發揚“敢想敢干，勇于擔當，埋頭苦干，不向困難低頭”的大發精神，打造高標準、高品質、綠色、環保的優質工程，努力完成今年目標任務。
仁遵項目辦制定時間表、路線圖，按照產值任務要求，結合工地實際情況，擬定年度形象進度目標。其中，路基工程需完成土石方挖填完成70%以上，防排水工程完成50%以上；橋涵工程方面，涵洞及孔樁工程基本完成；墩柱完成30%以上；梁場11月開始建設，其它設備同步進場，年內需完成T粱首件施工；隧道工程方面，每座隧道每個工作面掘進300以上米，其它工作(如二襯、仰拱等)需同步跟上。
如今，走進仁遵高速施工項目，以打造“最美高速、品質仁遵”目標，形成百花齊放良好局面，多個項目標段先后傳來喜訊。近期，仁遵高速RZZS-2中心試驗室舉行仁遵高速公路試驗檢測技術交流培訓中心揭牌儀式，給各參建單位試驗檢測技術人員提供一個可靠穩定的交流平臺，不斷提升試驗檢測人員素質業務水平；仁遵土建第9合同段首個蓋梁順利澆筑，吹響了項目標段“大干快上、決戰四季度”的號角。
仁遵高速公路以“每一個能施工的作業面都必須動起來”的總體思路，加強生產調度，按照形成全路段、大規模的施工局面，立即全面排查，認真梳理，聚焦目標和需要破解的難點和問題，細化分解，科學組織，加強人員、設備、材料配備投入，制定切實可行施工推進方案，責任落實到人，形成項目建設“組合拳”，形成了熱火朝天的工作局面。
“你追我趕爭先進，黑紅榜里見分曉。”在仁遵土建第3合同段則開展“黑紅榜”公示活動，表彰獎勵了第三季度檢查結果成績優秀和進步明顯的部門，同時檢查結果成績較差甚至出現明顯問題的部門或個人給予批評教育處以罰款，同時分別登上“黨建融合+黑紅榜”，以激勵先進，鞭策后進。
“黑紅榜”只是仁遵項目評比中的一個縮影。各標段先后組織開展各類勞動競賽活動，進一步拓展視野、提升理念、理清思路、真抓實干，形成“你追我趕、齊頭并進”競逐之勢，營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。按照《貴州省新時代高速公路建設五年決戰實施方案》工作部署要求，目前仁遵項目辦舉辦了“大戰120天勞動競賽”、“水泥的標準稠度用水量”、“機制砂篩分試驗”、“細集料亞甲藍試驗”、“電焊工技能比武”及“機械連接技能比武”等項目的勞動競賽活動，有效提升了操作能力和培養了專業能手，解決長期存在的質量通病問題，提高工程質量管理水平和業務能力。
與此，建立相應考核機制。通過層層分解目標，層層落實責任，形成人人肩上有擔子的目標導向，仁遵項目辦班子成員掛幫合同段的方式劃分責任，既要統籌管理，又要各負其責，各司其職，且與績效掛鉤；對各合同段進行月末考核、季末考評等方式，對完不成任務的進行通報批評或經濟處罰，實現“品質與產值、黨務與業務、方法與目標”統籌安排，確保工程“優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可”建設目標。
當前，仁遵高速公路建設進入新階段、開啟新征途。“擼起袖子加油干”是一種干事創業的狀態，是一種為民服務的情懷，更是一種勇往直前、不畏艱難的精神。仁遵高速公路將凝聚敢于擔當的勇氣、迎難而上的豪氣、能作為的底氣、不甘落后的志氣，奮力沖刺，充分發揮新時代貴州精神，打一場高速攻堅的硬戰，全面完成今年的目標任務。
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